資産運用代行業務について　(賃貸経営を成功に導くAM業務の概要)

賃貸アパート・マンション経営を成功に導くカギは、**アセットマネジメント業務（AM業務）**にあります。

私たちは、プロパティマネジメント・リーシングマネジメント・ビルメンテナンスなどを総合的に監理しながら、資産価値の維持と資産価値向上の両立を実現していきます。

このプロセスを通じて、オーナー様には不動産経営に必要な知識を習得いただき、最終的には 「ご自身のAM運用会社を持つ」レベルの安定経営へとつなげていただくことを目指しています。

なぜ今、AM業務が必要なのか

従来の委託先任せの「資産価値維持」だけでは、需要動向の変化に対応しきれなくなっています。
これからの賃貸経営には、自分らしさを追求した新しい価値を創出する資産価値向上計画との併用が欠かせません。
適切な対処を実行することこそが、賃貸経営にとってかけがえのない内容であり、
弊社がメイン業務とするAM業務の本質です。

AM業務で実現できること

• 経営責任を伴う資産戦略の構築
  　資産特性を踏まえ、市場動向やニーズとの乖離を分析し、目標達成へ導きます。

• 立地と入居者属性の最適化
  　立地特性を検証し、ターゲットとなる入居者像を明確化。
  　快適な住環境を提供する戦略を立てることで、資産価値を守り高めます。

• 改善項目の実行と効果検証
  　運用計画に基づき改善策を実施。必要に応じて各部署と調整を行い、効果をオーナー様に報告します。

まとめ

契約に基づきお預かりした資産を、安心できる不動産投資商品へと改善していく――
それがアセットマネジメント業務の使命です。
言わば、投資商品の「影の力持ち」として、オーナー様の賃貸経営を成功へと導きます。

規模の大小に限らず、現在、賃貸経営は多難な時代を迎えており、アセット業務の必要性が注目をされ始めております。国内に少ない理由は、PM会社の管理委託契約で事足りているのが賃貸業界の実情で、またAM費用とPM委託費用が重複することが、経営者の費用負担増につながるのも大きいもの要因です。しかし、重複している業務ではなく、アセット業務は経営責任を持った業務が主体であり、混同している部分が多く見られます。基本は不動産経営継続における安定化を図るため、物件周辺の動向把握と投資効率の確認、投資分析による改善項目の提案など主体として業務を実施します。この作業が賃貸経営の成功に導く業務の流れの根幹をなすものです。

詳しくは下記窓口でご説明させて頂いております。