～“税金に追われる”から“税金を味方につける”へ～

■ はじめに

不動産を持っていると、必ずついて回るのが「税金」ですよね。
固定資産税に始まり、所得税、相続税…。
「収入が増えたはずなのに、税金で手元に残らない」なんて声もよく耳にします。

でも実は、不動産は節税と相性がいい資産なんです。
うまく仕組みを使えば、ただ税金に追われるのではなく、税金をコントロールする側に回ることができます。

■ ストーリーで考えてみましょう

例えば、会社員のCさん。
給与収入が高く、毎年かなりの所得税を納めていました。
そんなCさんが中古アパートを購入。

結果どうなったかというと…
建物の減価償却費を経費として計上できたおかげで、課税所得が圧縮され、税金の負担がぐっと軽くなりました。

「家賃収入があるのに、なんで税金が減るの？」と最初は不思議に思ったそうですが、これこそが不動産と節税の面白いところなんです。

■ 不動産と節税の3つのカギ

1. 減価償却
   　建物の価値は年々減っていくと考えられます。
   　この“減った分”を毎年経費にできるのが減価償却。
   　現金が出ていかないのに、帳簿上は「経費」として扱えるのが大きなポイントです。

2. 法人化
   　資産管理会社を作って、家賃収入を法人に入れるやり方。
   　法人税率は所得税より低く抑えられるケースが多く、家族に役員報酬を分散させれば、さらに税負担を下げられます。

3. 相続対策
   　現金で持っているより、不動産として持っている方が相続時の評価額を抑えやすい。
   　「次の世代にスムーズに引き継ぐ」という観点でも、不動産は強力な節税ツールになります。

■ ちょっとしたシミュレーション

例えば、年間家賃収入が800万円ある木造アパート。

• 建物価値：4,000万円

• 減価償却：22年で年間約180万円を経費計上可能

• 実際の現金支出はなくても、課税所得は180万円分下がる

この仕組みだけで、所得税や住民税が数十万円レベルで軽くなることも珍しくありません。

■ 「節税」＝ズルではなく、正しい工夫

節税というと「裏技」と思われがちですが、そうではありません。
法律に基づいた仕組みを理解し、正しく使うこと。
これが、資産を守るオーナーの大事な役割です。

そして大切なのは「節税だけが目的にならないこと」。
節税対策はあくまで「資産を活かし、次世代に恩送りするための道具」です。

■ まとめ

• 不動産は“節税と相性がいい資産”

• 減価償却・法人化・相続対策を組み合わせることで大きな効果が出る

• 節税は目的ではなく、資産を守り次世代へつなぐための“手段”

「税金に追われる」から「税金を味方につける」へ。

この発想を持つだけで、不動産経営の見え方はぐっと変わってきます。

こちらの内容も８回に分けてお伝えせて頂きたいと思いますのでお楽しみに!!

～“リスクを知っておく”ことが最大のリスク対策～

■ はじめに

不動産って「安定収入が魅力」ってよく言われますよね。

でも実際にやってみると、いろんな“落とし穴”があるのも事実です。

大事なのは、リスクを恐れることではなく、事前に知って備えること。
今回は代表的なリスクと、その乗り越え方を一緒に見ていきましょう。

■ ストーリーで考えてみましょう

オーナーのEさんは、都心から少し離れたエリアでアパート経営をしていました。

最初は順調でしたが、近くに新築マンションができて、家賃を下げざるを得なくなったんです。

「不動産は安定って聞いてたのに…」と落ち込みましたが、そこで考えたのが ターゲット変更。
学生や若い社会人向けから、単身赴任者・セカンドハウス需要に切り替えたところ、再び満室経営へ。

リスクを「事前に想定し、柔軟に対応する」ことが功を奏した例です。

■ 不動産経営でよくある4つのリスク

1. 空室リスク
   　「借り手がいない」という一番シンプルで、一番厄介なリスク。
   　立地・建物・家賃のバランスで解決できます。

2. 家賃下落リスク
   　周辺に新築や競合ができると、相場が一気に下がることも。
   　差別化できる付加価値（デザイン・サービス）で勝負しましょう。

3. 修繕リスク
   　古くなれば当然修繕費はかかります。
   　計画的に修繕積立をしておくことで「急な出費」を防げます。

4. 法制度・税制リスク
   　相続税や固定資産税、建築基準法の変更など、ルールは変わります。
   　専門家と情報共有して、早めに対応するのがポイントです。

■ リスクを“チャンス”に変える視点

リスクって、見方を変えれば「改善のきっかけ」なんですよね。

• 空室 → ターゲットを変えるチャンス

• 家賃下落 → リノベや設備投資で差別化するきっかけ

• 修繕 → 大規模修繕と同時にグレードアップ

• 法改正 → 補助金や減税制度を活用するチャンス

「ピンチをチャンスに変える発想」を持つだけで、不動産経営はぐっと前向きになります。

■ まとめ

• 不動産経営は「安定」と同時に、様々なリスクも存在する

• 重要なのはリスクを避けることではなく、知って準備すること

• リスクは“改善のサイン”。柔軟に対応すれば、むしろ資産価値を高められる

この内容を更に掘り下げて、８回で配信させて頂きますので、こちらも楽しみにして下さい!!